如果一个企业想要将其发展提升到一个更高的水平，它通常会寻求战略或管理咨询机构的帮助。应该明确合作战略咨询机构了解您所在行业的背景、问题和发展趋势，以使您的企业更好地发展。
深入了解特定垂直领域非常重要，但我们认为，对于战略咨询机构而言，制定跨行业增长战略(横向重点)的坚实基础比单一行业知识(纵向重点)更重要。如果您正在考虑寻找一家咨询机构合作，以下是您需要了解的信息，如何选择“横向聚焦”咨询机构，以更好地为企业服务。
1、 了解为什么战略优先
与战略咨询管理公司合作，可以给您更多的创新思路，并比企业自身更快地促进企业的进一步发展。对于一家“垂直聚焦”的管理咨询机构来说，这种推广当然是可能的。他们仍然可以根据您的竞争对手和您所在领域的新趋势提供见解。然而，战略咨询机构提供的建议和方法是基于高绩效行业的更广泛的更好实践。
战略咨询机构将各行各业的一线经验与可靠且经验证的增长战略相结合，帮助客户比竞争对手更快、更可靠地发展。
2、 与咨询机构合作时应注意什么
(1) 为解决企业问题量身定制的解决方案
选择一家咨询管理公司，该公司将深入了解您的企业想要实现的目标，并根据您当前的运营情况设定切实可行的目标。小心过于笼统的建议-项目框架非常有价值，并且经常使用。然而，我们不应该对每个企业使用相同的方法。相反，我们应该“因地制宜”。
(2) 打破传统思维
咨询机构应具有创新精神，并提供切实可行的目标。只有这样，企业才能更好地发展，但咨询应提供真实可靠的研究数据、合作案例等。
(3) 与团队合作
一些战略咨询机构为他们的客户制定计划，但他们没有实施。相反，他们让企业自己实施。这就是我们所说的“咨询”咨询机构。然而，我们应该选择一家“基于工厂”的公司，将项目从头到尾实施，并将客户视为合作伙伴，留在企业中，与每个人一起工作，并将项目实施到底。选择一家渴望与您的团队紧密的合作以实现其在现实世界中的目标的咨询机构非常重要。
(4) 一路影响你
与咨询机构合作是企业学习和获得新见解的机会。传统的管理咨询模式通常会告诉客户他们需要做什么以及他们需要改变什么。相反，寻找与您的目标一致的咨询机构，只为企业的更好发展。即使项目合作结束，您所学到的知识也可以随时应用，您更有能力将学到的方法应用到您未来的工作中。
您选择的战略咨询机构不仅应为您紧迫的问题提供快速解决方案，还应通过长期战略寻求提高您的服务、渠道和客户体验，以便在项目完成后长期支持企业的未来发展。